Vi hjelper teams å mestre digitalt samarbeid

Vil du vite mer?
Kurs: Bli ekspert i å fasilitere digitale workshops
Kreativ problemløsing krever både engasjement og fullt fokus. Derfor samles man vanligvis til workshops med god energi, whiteboards, post-its, en kreativ prosess, og gjerne en dyktig fasilitator.

Mange opplever at dette er vanskelig å få til når man ikke kan møtes fysisk. Videomøtene blir kjedelige affærer der rammene er så flytende at idéer og resultater uteblir.

Heldigvis trenger det ikke være slik. Øvelse gjør mester, også som digital workshopfasilitator, og gode verktøy gjør det mulig å digitalisere alt fra workshopstemningen til post-itsene man savner fra det fysiske rom.

Dette kurset lærer deg kunsten å fasilitere gode workshops digitalt, og gjør deg trygg i rollen som fasilitator fra hjemmekontoret.
Les mer om kurset
Vårt mål er at du skal skape en remote-kultur som teamet ditt elsker
Kjennetegn på dårlige digitale team
• Isolasjon og ensomhet
• Mange potensielle konflikter
• Ineffektivt samarbeid og dårlig samhandling
• Silomentalitet og hemmelighold
• Uklarhet i arbeidsoppgaver
• Mye bortkastet tid og arbeid
• For mange distraksjoner
• Lite menneskelig nærhet
• Bare arbeid og ingen lek
• Dårlig helse
• Kun formelle samtaler
• Lav kvalitet på kommunikasjon og relasjoner
Kjennetegn på sterke digitale team
• Høy grad av tillit
• Tilpasset arbeid til alle personligheter
• Høy trivsel blant ansatte
• Effektivt samarbeid
• Klare oppgaver for hver ansatt
• Transparens og god innsikt i hverandres arbeid
• Høy effektivitet
• Sterkt fokus
• Sterk indre motivasjon blant ansatte
• Stor følelse av mestering
• Det florerer av initiativer
Vi spiser utfordringene dine til frokost
Alle kundene våre har ulike utfordringer. Her er noen av tingene som vi elsker å hjelpe med.
Avklaringer tar mye lengre tid enn før
Vanskelig å gjennomføre digitale workshops
Dårlig struktur på intern og ekstern kommunikasjon
Få tilsendt våre beste tips for effektivt samarbeid i remote teams
Vi åpner opp og deler vår helt egne, interne remotework-wikipedia som beskriver hvordan vi har jobbet sammen som remote team over tid. I tillegg vil du motta ukentlige tips og løsninger på vanlige utfordringer gjennom e-post.
RemoteWork-teamet
Vi har jobbet remote i ulike oppstartsselskaper i fem år, på tvers av byer, land og kontinenter. De siste to årene har vi sammen drevet et konsulentselskap som bistår større virksomheter med innovasjonsarbeid og teamforbedring.

Disse erfaringene ligger til grunn for at vi nå bistår organisasjoner med endringsreisen fra å møtes daglig, til å jobbe sammen men hver for seg.
Andreas Tungland
Utdannet softwareingeniør fra Universitetet i Oslo, samt uteksaminert fra Kaospilotene i Aarhus. Erfaring som softwareutvikler, og tidligere medgründer av design sprint byrået Løpe Design. Nå partner i Uromaker.

Jobbet remote med både kommersielle og nonprofit-prosjekter siden 2014.
Robin Sverd
Teamets andre Kaospilot, med brennende interesse for å designe og skape selvorganiserende, tverrfaglige team som løser problemer for egen maskin.

Jobbet remote med lederutvikling og teamforbedring i Future Leaders siden 2016.
Kontakt Oss
Ønsker du å komme i kontakt med oss direkte?
Ring Andreas på telefon 940 93 867, eller send en epost til post@remotework.no